Шикарная мебель для офиса по ценам производителя.



  • "Как Открыть Поток Благосостояния" и  какие "Принципы Создания Гармонии В Бизнесе" - читайте в августовском номере журнала.




  •  «В новый год с инновациями!" - этот девиз отражает тематическое наполнение новогоднего номера.




  • Большие Перспективы Саратовского бизнеса и Маркетинг Уникальности - ждут вас в сентябрьском номере.




  • Какова "Жизнь В Стиле МВА" и как создать "Отдел Продаж, Который Никогда Не Спит" читайте в ноябрьском выпуске.





  • О том, "Как Найти Золотую Середину Для Развития Своего Бизнеса" и где же прячется "Секретный Помощник Руководителя" в майском выпуске журнала.




  • Спецвыпуск подготовлен в рамках проекта «Стратегии и инновации: от теории к практике».
     
Опрос
  1. Как вы думаете кто корень зла на этой планете?

Как стать успешным руководителем? (часть 1)

Здесь вы узнаете об основных компетенциях успешного руководителя

24.12.2014 Как стать успешным руководителем? (часть 1)

Сегодня существует немало методов и форм улучшения эффективности руководителя.
В русском народном языке есть поговорка, которую всем известна с  самого детства: Рыба с головы ….. Данное выражение обозначает важность личности первого лица в каком-либо процессе.
Поэтому сегодня хотелось бы осветить те  способности и ключевые компетенции, которые  делают лучших руководителей лучшими.

В течение 10 лет я занимался практическими аспектами повышения личной продуктивности. И я обратил внимание, на то, что порой мне самому очень нелегко удавалось «строить» свой бизнес.
А начинал  я свою работу как корпоративный тренер по активным продажам, и практически сразу основал тренинговый центр, предлагая компаниям  и отдельным желающим тренинги по продажам и личностному росту.

Для начала стоит вам представить мини-реестр компетенций, которые сформированы по блокам:

I.     ДОСТИЖЕНИЕ
- Инициатива
- Видит и использует возможности
- Упорство
- Поиск информации
- Забота о высоком качестве работы
- Обязательства в рамках контрактов
- Ориентация на эффективность

II.     МЫШЛЕНИЕ И РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
- Систематическое планирование
- Решение проблем

III.     ЛИЧНОСТНАЯ ЗРЕЛОСТЬ
-Уверенность в себе
- Экспертность
- Признание пределов своих возможностей

IV.     ВЛИЯНИЕ
- Убеждение
- Использование стратегий оказания влияния

V.     ДИРЕКТИВНОСТЬ И КОНТРОЛЬ
- Настойчивость
- Контроль

VI.     ОРИЕНТАЦИЯ НА ДРУГИХ
- Надежность, честность и искренность
- Забота о благосостоянии сотрудников
- Признание важности деловых взаимоотношений
- Обеспечивает обучение сотрудников

VII.     ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
- Построение капитала
- Забота об имидже продуктов и услуг




Как Вы успели заметить,  создатели успешных бизнесов - это чрезвычайно развитые личности, имеющие огромный арсенал компетенций.

После прочтения попробуйте ответить себе на следующие вопросы:  
«Насколько у меня выражена эта компетенция?»
«Делаю ли я, то, что делают эффективные создатели бизнеса?»
«Чему я должен уделять ежедневно больше внимания?»
«Как я могу развить отсутствующие у меня компетенции?»
«Где найти необходимую информацию?»

Основная цель данного упражнения состоит  в том, чтобы выявить отсутствующие у Вас ключевые компетенции, и предпринять определенные действия для развития своих слабыхсторон. Наши недостатки или не до конца развитые способности – это потенциально самые сильные стороны нашей личности.

Данную модель разработал Дэвид Маклелланд.  И, говоря о российском бизнесе, я знаю только две компании, где внедрены подобные стандарты – это МЕГАФОН и Билайн

Но и эффективность работы высших менеджеров – это нечто невероятное. Раскрытие каждого компетентностного навыка читайте в пособии в следующей статье…

Владимир В. Турман


Комментарии



Чтобы добавить отзыв, необходимо зарегистрироваться. Если Вы регистрировались раньше, авторизуйтесь.


Владимир ТурманУважаемые коллеги!

Приветствую вас

С вами главный редактор журнала доверенный советник Владимир Викторович Турман.

Мы информируем вас о том, что приложение к журналу "Доверенный Советник" будет с июня 2013 года выходить в новом формате. Теперь в нем будут практические советы по развитию бизнеса, по трем ключевым вопросам – это:

Построение альтернативных внеконкурентных бизнес моделей;

Модель внутреннего предпринимательства: как наемнику стать собственником;

Вечерняя школа менеджеров консультационных продаж: Как перстать заниматься "впариванием" и сделать так, чтобы клиенты выстраивались к вам в очередь;

Для того чтобы, еженедельно получать полезные и практичные идеи для развития вашего бизнеса подпишитесь на наш online журнал «ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА: СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ»:

Сразу же после подписки вы получите в качестве подарка три семинара стоимостью 3 900 рублей:
  • FACEBOOK ЭТИКЕТ: Основы правильного позиционирования и продвижения в социальных сетях
  • ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ для супер занятых
  • О МАРКЕТИНГЕ ПРОСТО: Что должен знать руководитель о маркетинге и маркетологах до того, как вложит следующий рубль в рекламу, или примет на работу одного из них  
Нажмите на баннер ниже и заполните представленную форму, чтобы подписаться на электронного приложение "ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА: СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ"
Подписаться на новые идеи
Здесь вы можете подписаться на электронное приложение к журналу "Доверенный советник" - "ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА: СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ". Введите ваш e-mail и нажмите на кнопку Подписаться.
наверх